Cuando creé mi primer programa de consultoría en Digital Vizir, mi anterior proyecto enfocado al mercado italiano, la primera tarea que ponía al cliente era hacer el análisis DAFO / FODA o SWAT, como lo quieras llamar.
Me acuerdo que una blogger bastante conocida en el mundillo digital italiano, me criticó por esta decisión porque dice que no tenía sentido porque era algo que aplicaba exclusivamente a las grandes empresas o de todas formas a un entorno corporativo y no profesional o de pequeños dueños de negocio.
Siempre he creido que:
“Un problema bien planteado constituye la mitad de la solución“.
Russell Ackoff
Y si nuestro propósito es tener un negocio consciente basado en nuestro propósito vital, en esa conjunción astral perfecta que tiene que exister en todas las facetas de nuestra vida, es una herramienta que es indispensable porque te ayuda a tener claro:
- En dónde estás:
Tus activos, lo que quieres y te gusta hacer
Lo que te falta, lo que no te gusta, tus obligaciones - El entorno en el que te estás moviendo, si es malo o bueno
Vamos al lío.
Qué es el DAFO
En breve, el análisis DAFO es una matriz de 4 cuadrantes, que recogen factores internos y externos, positivos y negativos y que sirve para detactar o validar una idea de negocio
Análisis interno
En en ámbito del análisis DAFO, Tiene en cuenta los elementos internos de tu negocio o persona.
💪 FORTALEZAS
Son esos elementos en los que deberías basar tu negocio, es decir:
En qué eres bueno tú, cuál es el valor diferencial, es decir, qué tienes tú que no tiene el resto
Ejemplos, para aterrizar el concepto:
- Eres un terapeuta que ya tiene una comunidad y tienes una cartera de servicios y programas estructurados que funciona
- Tienes músculo financiero que puedes invertir en publicidad para tener más alcance
- Eres expert@ en una determinada disciplina
- Ya tienes comunidad y eres conocido en tu sector.
😩 DEBILIDADES
Las debilidades son esos puntos débiles o flaquezas que te faltan y que están frenando tu desarrollo.
Qué tienen otros qu tú no tienes…
Ejemplos:
- Eres un coach, pero no te conoce nadie
- No sabes cómo vender y darte a conocer
- No tienes capacidad de invertir
Las debilidas hay que arreglarlas de alguna manera o minimizarlas.
Análisis externo
Tiene en cuenta los factores que no dependen de tu negocio o de ti.
😎 OPORTUNIDADES
Son aquellas condiciones favorables que dependen del entorno y que afectan a todos por igual.
Ejemplos:
- Descubres un técnica innovativa mientras estabas de viaje y que puedes aplicar en las sesiones con tus consultantes
Pueden ser tendencias, eventos, ideas en las que deberías apoyar tu negocio.
🌧️AMENAZAS
Son eventos nefastos que perjudican a todos por igual. Y que por supuesto, como las debilidades, hay que arreglarlas de la manera en que no es posible.
Ejemplos:
- Con la situación de la pandemia, muchos de los negocios físicos han sufrido.
- Una técnica que he pasado de moda.
- La entrada de nuevos competidores porque el campo en el que te dedicas no hay ninguna barrera de entrada
- La piratería
Conclusiones
¿Qué te propongo? Que agarres hoja y boli o abras un doc en la compu y que hagas tu análisis DAFO
Si ya tienes un negocio y necesitas reenfocarlo o si estás comenzando.
Es una herramienta que merece la pena hacer anulamente porque te aporta mucha claridad sobre los objetivos, tanto a nivel personal como profesional.
Aquí tienes mi análisis DAFO para que puedas echarle un vistazo aquí porque me gusta
Te animo adejarme un comentario sobre este 3º episodio que espero te haya sido de utilidad.
También te invito a dejar las temáticas que te gustaría que tratara en los próximos episodios.
2 comentarios en «Episodio 3 – Análisis DAFO: qué es y cómo aplicarlo a tu negocio de desarrollo personal»